Сергій КОШАРУК уже керував містом у 2006–2010 роках. Відтак хороший досвід муніципального проектного менеджменту здобув на посаді виконавчого директора Асоціації «Енергоефективні міста України». В Українській некомерційній енергетичній агенції працював над вирішенням питань збору, транспортування та переробки сміття, а робоча група, яку очолював, запропонувала екологічно чисті розв’язки міських сміттєвих проблем.
Нині Сергій Кошарук – заступник голови Волинської ОДА, курує регіональні програми інвестицій, розвитку, екології, енергоефективності та міжнародного співробітництва. На цій посаді він керував групою, що розробляла стратегію розвитку Волинської області «Волинь 2020».
Сергій Кошарук знову позмагається за посаду ковельського міського голови, бо вважає своїм обов’язком зробити більше для рідного міста, реалізувати ще чимало проектів.
Місто – дружнє до дітей
Ковель привабливий для багатьох молодих сімей. Проте в нас бракує місць у садках, а якість їх роботи викликає нарікання батьків. У місті недостатньо дитячих закладів культури та відпочинку. Немає велодоріжок, доріжок для візочків та для людей з особливими потребами. Цей комплекс проблем планую розв’язати першочергово. Також хочу створити для дітей театр, відкривати кімнати дозвілля, кафе-клуби, розвивати гуртки та секції. Є потреба і далі облаштовувати у дворах спортивні та ігрові майданчики, відновити, де це можливо, роботу басейнів навчальних закладів, оздоровчого комплексу залізничної лікарні. У планах завершити й реконструкцію спортивної бази стадіону «Локомотив».
Ковелю – свій виш
Місто давно потребує свого вищого навчального закладу, де зможуть здобувати освіту не тільки ковельчани, а й молодь із навколишніх населених пунктів. Ми маємо базу для спортивно-медичного профілю: і медколедж, і професійних тренерів з різних спортивних дисциплін. А запит на професіоналів-реабілітологів, фітнес-тренерів тощо нині високий, адже зараз у моді здоровий спосіб життя. До того ж для ветеранів АТО потрібна тривала реабілітація, і ми зможемо її забезпечити, якщо підготуємо спеціалістів. Понад те, за останні п’ять років я знайшов чимало однодумців серед науковців та освітян, які готові допомогти реалізувати цей задум.
Відновлення вузькоколійки
Гроші самі їздять через Ковель. Наразі вдалося зацікавити експортерів зерна, бізнесменів з Кіровоградщини, інвестувати в ремонт Ковельської вузькоколійки, яка зробить транспортне сполучення з Євросоюзом значно простішим. Розвиток Ковеля у його традиційному транспортному профілі стане поштовхом для розвитку побутової інфраструктури, підприємництва, туризму.
Міський центр відпочинку на воді
Турію треба терміново почистити, а на її берегах створити туристично-рекреаційну інфраструктуру. Має бути не тільки пляжна і відпочинкова зони, а й доріжки для дитячих візочків та для людей з особливими потребами. Я вважаю, що є всі передумови, щоб у Ковелі запрацював центр відпочинку на воді. Зокрема, можна використати базу міського водосховища та олімпійського резерву (веслувальники на байдарках та каное).
Зелена зона – замість ветсанзаводу
У Ковелі існує постійна загроза довкіллю та здоров’ю людей, пов’язана з роботою місцевого ветсанзаводу, який пропоную закрити або перенести, а на його місці створити зелену зону. Також мусимо подбати про екологічно чисту та економічно ефективну систему поводження з відходами, щоб ковельчани могли викидати сміття в будь-яку пору доби. Наразі чуємо тисячі нарікань на те, що запропоновані графіки незручні. Як наслідок – стихійні сміттєзвалища та антисанітарія. І нарешті в Ковелі мають з’явитися громадські вбиральні. Щоб це зробити, не треба багато коштів та часу.
Створення галузі біопалива
Ще один комплекс важливих для міста завдань – перехід міських котелень на біопаливо, реконструкція системи теплопостачання із встановленням індивідуальних теплових пунктів, автономних та індивідуальних систем опалення. «Ковельтепло» має працювати на людей, а не навпаки! Нам треба забезпечити комфорт і доступність послуг, а комунальному підприємству «Ковельтепло» – адаптуватися до цієї ситуації. Для цього фахівці-комунальники мають перепрофілюватися.
Влада – на долоні
Вимогою часу є запровадження системи електронного документообігу, що допоможе економити час та ресурси, спростити бюрократичні процеси. Має бути вільний доступ до Генерального плану, Реєстру вільних та інвестиційних земельних ділянок, звітності про надходження податків та використання бюджету. А в сесійному залі треба встановити відеоспостереження, щоб навіть через кілька років можна було подивитися, як хто голосував.
Безпека і комфорт громадян
Гарантувати їх можна завдяки проекту «Безпечне місто» та створенню муніципальної поліції. Планую встановити сучасне вуличне освітлення, зокрема й піших переходів. Буде визначено зону паркування біля соціальних об’єктів, виділено місця для стоянки таксі. Нагальною справою є і впорядкування міських маршрутів та пасажирських перевезень для підвищення якості та зменшення їх вартості, відкриття спеціальних маршрутів до дачних масивів.
Капітальний ремонт житлового фонду
Ковельські багатоповерхівки потребують негайного ремонту. Такий масштабний проект можна реалізувати через програму співфінансування з міського, обласного і державного бюджетів. Але головне – це величезний ринок праці для ковельчан, які якісно виконують подібні роботи за кордоном. Тепер вони зможуть заробити ці гроші вдома. Важливо й те, що цей проект розрахований на кілька років, а самі ковельчани після капремонтів отримають на 20 відсотків дорожче житло, інакше кажучи, на 20 відсотків збільшать свої статки у нерухомості.
Юлія ІВАНЕЦЬ
